Or, mener à bien un projet d’externalisation, dans une organisation avec plusieurs centaines de collaborateurs, nécessite une importante préparation et une attention particulière à chaque étape pour éviter des erreurs majeures et parvenir à mettre en œuvre les bonnes pratiques.

Pour garder la maîtrise de votre système d’information et assurer le bon déroulement du projet infogérance avec vos prestataires, venez découvrir notre retour d’expérience, issu de plusieurs dizaines de missions d’externalisation, sur les 5 pièges les plus courants dans un projet infogérance.