Stratégies des S.I.

______Théories utilisées dans le cadre des stratégies des systèmes d’information

  • Modèle des cinq forces concurrentielles : le positionnement, la chaine de valeur, le rôle des TI  – M. Porter
  • Théorie des coûts de transactions : internalisation ou externalisation, le rôle des TI  – O. Williamson
  • Théorie de l’Open Innovation : innovation en réseau, co-création, coopétition – H. Chesbrough
  • Les stratégies de rupture: Business Models, Océan bleu, disruption... – C. Kim et R. Mauborgne
  • Les écosystèmes d’affaires: entreprise étendue, stratégies de plateforme, firme pivot… – J.F Moore
  • Alignement stratégique des systèmes d’information,  le « fit » Stratégie générale / Stratégie T.I. – N. Venkatraman
  • La « théorie » des parties prenantes : gouvernance élargie, responsabilité sociale – E. Freeman
  • Gouvernance du système d’information, les analyses contingentes – V. Sambamurthy et R. Zmud
  • Modèle du « fit » Besoins/Ressources en capacités – R. Reix, Jay Galbraith…
  • Théorie du Slack organisationnel – R. Cyert et J. March, L. Bourgeois…

Voir les théories utilisées dans le développement des SI

Voir les théories utilisées dans le contrôle des SI